国家为什么允许万达做这么大（王健林家族拥有万达集团100%的股权
王健林家族拥有万达集团100%的股权，他是如何做到的
王健林是万达集团的董事长，是一位从四川农村走出来的人，王健林的父亲曾经是老红军，也是以前的西藏自治区的副主席。而王健林本人也确实比较努力，为人非常的耿直和豪爽，28岁就成为了团子里面的军官特别有远见，作为家中老大，他是一个富有责任感的人，也是对事不对人的。
当兵的经历让王健林和兄弟姐妹们特别亲近，作为家中的老大，责任感比较强，自控能力也非常强，把握机遇的精神也很厉害，这也是他能够创造万达集团的关键。这些政府的人脉也是相当重要的，他把自己的企业实现了知名度提高的现象，跟这些跨国的巨头相结盟，王健林是一个非常优秀的商人。
万达集团本身就是他所建立的，而且他的经商头脑比较好，也可以让这个集团变得越来越繁荣。经过一系列的股权操作之后，王健林实现了对万达集团的100%的控股，这个局面是相当美好的。
王健林家族100%控股，很正常
通过研究，我们发现万达集团成立于1992年，是大连的一家核心公司，不过从股权来看这个万达集团一共有两个股权，一个是大连的核心投资公司，一个是王健林。其中大连的这家公司缴费金额九万九千七百六十万人民币，占股比例是66.46，而王总所认缴的金额是240万人民币持股是0.24%。
而大连的这个公司也是两个自然人股东，其中王健林所缴纳的金额是7702.8万人民币，占股98%，而王思聪所缴纳的是157.2万人民币，占股2%。通过这个股权的划分，我们能够看到大连的这家万达集团的股份有限公司，其实就是王健林自己所掌控的，虽然他们有着万达集团的100%的股权，这并不代表着他们能够100%的去控制整个集团的业务。
怎样实现这个目标，是一个重要的事情
目前父子俩主要是操控着大连万达集团，公司老总王健林是如何实现这个目标的。实际上王总对于万达公司的100%的控股是非常正常的，没有什么大惊小怪的。因为大连的这家万达集团本身就不是什么上市公司，对于每个人持股多少的比例是什么，没有一个严格的规定。这种股权的划分在一些企业当中是比较普遍的。
比如国内的那些大企业的创始人，会通过名下的这些小企业来实现对公司主体的控制，一些小企业大部分都是由原始的创始人所控股的。对于王总来说，他们能够实现100%的控股，也不是从一开始就有的，而是通过后来的私有化所提及的，只不过这个历史被掩盖了，很少会有人知道。
这一路走来不容易，每个人都在努力
大连的万达集团前身是西港开发公司，1987年的时候都存在了。只不过当时这家公司的状态不是很好，很少有人去接这个烂摊子，还欠了一屁股的外债。后来我们的王总主动请缨去这家公司，到了1989年的时候，通过旧城的改造赚了第1笔金。也通过这一次的主动请缨，让他成为了这家公司的老总。
到了1992年的时候，这家公司开始进行股份制了，一共被分为12,000股，包括9,600万的无法人股以及240万的个人股，并且将这个名字改为万达。这家公司是有6个发起人的第1个人是大连万达的房地产有限公司，那个时候是一个国企。的5个发起人大部分都是一些大股东。
进行股份改革制之后，从1992年到2001年这10年，万达的股权结构比较稳定。一直到2002年，王健林开始把万达私有化，最终到了2004年的时候，国有的股东全部退出，最终股权结构变更为，合兴投资有限公司占30%左右，到了2005年的时候，这个公司基本上已经成为了王总私人的企业。
68岁的王建民似乎还没有把退休提上日程，而接班人也没有浮出水面，他依旧在四处奔忙着。为了集团而奔忙亲力亲为，在这段时间里面，他也援助了很多公司。虽然他并没有设立这帮人，我觉得绝大部分会把这家公司给到自己的儿子吧，个人觉得王思聪还是有这个能力去掌管整个万达集团的。这个集团现如今现在发展当中是比较有潜力在集团，而王总也成为了公司里面的首富。这所有的一切和他的努力是分不开的，相信未来，在王总的指导之下，王思聪也可以很好的掌管着整个集团，继续带领集团共同赚钱。
万达为何能做这么大
因为万达的总统王健林很厉害 就像阿里巴巴那么大因为马云很厉害 王健林带领万达集团挤入中国前茅
如何看待万达百亿项目被中央督查
1.最近一段时间以来，曾雄霸房地产行业的万达给外界的印象总是摇摇欲坠。这两天，流年不利的万达似乎再遭重创，而这次曝光他的是国家电视台的央视。离2018年还有一天，一则关于万达的负面消息传出。据法制晚报转自央视报道，在刚刚公布的环保督察调查结果中，吉林省长白山依然顶风违规建设高尔夫球场和别墅项目，而该项目就是万达地产投资兴建。
2.万达地产带来的230亿元的巨额投资，抚松县政府、白山市甚至是吉林省在项目审批上一路绿灯。据统计，该项目占地面积359公顷，也就是说350余公顷林地被毁。而此前，环保督察组在海南省也发现了类似情况。2009年，六家公司与当地政府签订协议，开始动工兴建长白山国际旅游度假区。这期间，吉林省抚松县以筹备第12届全国冬季运动会分赛场冬季两项和运动员公寓的名义，向吉林省和国家有关部门申请建设用地，获得批准。
3.国家林业局在当时出具的使用林地审核同意书上，写明建设项目为冬季两项和运动员公寓，并明确注明“不得随意更改设计和建设国家禁止供地的高尔夫球场、别墅类房地产等内容”。，由于种种原因，那一届冬季运动会的分赛场并没有落到长白山，但报批的这两个项目却变成了高尔夫球场和别墅群。
值得一提的是，王健林及万达曾是很多人的偶像和标杆，不利的消息不断曝出，确实会给万达或王健林带来巨大的损害。特别是最近一段时间，各种谣言和传闻不断，是不是与公关团队不给力有关？明天就2018年了，希望流年不利的前首富，能尽快拨开头顶的“乌云”。
万达集团是怎么发展起来的
万达集团创建于1988年，秉承“汇聚科技精华、缔造百年万达”的企业愿景，现已发展成为拥有总资产100多亿元、占地460多万平方米、员工12000多名，涵盖轮胎、机电、化工、地产开发、资本运营五大产业，经国家工商总局核准注册免冠行政区划的国家大型企业集团。2009年公司实现产值135.8亿元，销售收入132亿元，利税12亿元，进出口总额突破3亿美元，企业先后荣获全国五一劳动奖状、国家重点高新技术企业、中国企业500强、中国制造业企业500强、中国大型工业企业500强、中国大企业集团竞争力500强等荣誉称号。
多年来，万达集团大力弘扬“诚信、创新、管理、人才、利润、奉献”十二字经营理念，高度重视产学研结合及高新技术产业化，2000年，创建了省级企业技术中心，并相继建成了机电、化工、微电子材料、橡胶等四大研究所；2006年5月，经国家人事部批准设立博士后科研工作站；2008年10月，被国家发改委等五部委联合认定为国家级企业技术中心，2010年，在东营市生态谷建立“万达技术研究院”，逐步构筑起“政产销学研金”六位一体的创新体系，形成了“研制一代、生产一代、储备一代”的良性循环。目前，公司研制开发的潜油泵引接电缆、防盗电缆、自粘性玻璃丝包线等多项产品填补了国内空白，并成为国内参与起草制定探测电缆、潜油泵电缆、电磁线、MBS、聚丙烯酰胺五种产品行业标准的企业之一。，MBS塑料抗冲剂、双向拉伸聚酰亚胺薄膜等多个项目分别被列入国家星火计划、国家火炬计划和国家高新技术产业化示范工程，多种产品荣获国际、国内科技进步创新奖。
公司生产的探测电缆、MBS、ODA产销量均居国内首位，聚丙烯酰胺产销量居国内第二；潜油泵电缆、电磁线产品产销量居国内前三位。万达化工产品被评为“中国名牌”，万达机电产品被认定为“中国驰名商标”，万达宝通BOTO被评为“山东省重点培育和发展的出口名牌”，万达建安拥有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质，公司另有MBS、电动潜油泵引接电缆、聚酰亚胺薄膜、万达宝通全钢载重轮胎、聚丙烯酰胺、玻璃丝包绕组线、电力变压器7个“山东名牌”和2个“山东省著名商标”，公司现已成为山东省拥有名牌总数最多的企业之一。，公司还率先在东营市民营企业中通过ISO9001、ISO14001和OHSMS18001三体系认证，取得了走向国际市场的通行证。产品遍及国内30多个省、市、自治区，并远销美、欧、亚、非等130多个国家和地区。
多年来，万达集团秉承“产业报国、奉献社会”的企业使命，先后为希望工程、扶贫救灾、新农村建设等社会公益事业捐款8000多万元，赡养和安置社会四残人员就业600多人，赢得了上级党委政府和社会各界的广泛赞誉，公司先后被授予全国助残志愿者先进集体、山东省捐资助学先进单位等荣誉称号。
下一步，万达集团将紧紧抓住黄河三角洲高效生态经济区建设上升为国家战略历史机遇，牢固树立“永远创业、永不守业”发展理念，紧紧围绕“弘扬创新文化、打造知名品牌、管理持续提升、争创一流效益、实现跨越发展、铸就百年万达”这一中长期战略发展思路，全力做实、做新、做强、做大五大产业，努力把企业建成国际化、开放型的现代化企业集团，为黄河三角洲开发建设和构建和谐社会不断做出新的更大的贡献！
万达是干什么的
万达是覆盖港口物流、石油化工、橡胶轮胎、国际贸易等产业于一体的国际化大型企业集团。
集团拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站和多个国家级实验室。十余个项目被列入国家星火计划、国家火炬计划和国家高新技术产业化示范工程。开发了聚合物聚丙烯酰胺等多项技术，潜水泵连接电缆、防盗电缆等十余种产品。
万达的集团背景
近年来，万达集团按照“永远创业、永不守业，不做最大的企业、做最健康的企业”的发展理念，坚持“以创新为先导，打造港口物流石化橡胶一体化，形成龙头产业突出、相关多元发展的产业格局”这一发展战略，大力加快新旧动能转换和企业转型升级，促进产业结构向高端化、精细化、绿色智能化发展。
中国万达集团会紧紧围绕“抓龙头产业、创世界品牌、做仟亿强企、铸百年万达”这一总体发展思路，积极抢抓山东省实施新旧动能转换重大工程的良好机遇，加快企业转型升级和跨越发展，全力推动企业向创新驱动型、绿色低碳型、智能制造型方向发展。
以上内容参考百度百科—万达
万达是怎样成长起来的
我们可以发现万达无处不在，而且声势浩大规模不小.粗略的百度过这个问题，万达的发展是顺应了时代的天时地利人和么？万达最初的理念从何而来又是怎样做到了今天这一步？
选址
万达选址一般都在新区，而且土地比较便宜。拥有购物中心和酒店物业，通过出售商铺（户外步行街，俗称街）和住宅公寓楼的快速回笼资金，旺达每到一个新的可以驱动的价格，让一个荒凉的地方迅速聚集人气。
我在Wanda工作，知道旺达是一个企业和一支军队，有很好的执行力。各部门紧密合作，其他企业要做两个月的事情，旺达比其他企业提前一个月甚至更早完成。
除了连锁百货公司外，旺达还拥有酒店业、商业地产、文化产业等。万达重视员工的培训和文化水平，支持大学生创业。每位员工每年至少做一次志愿工作。虽然工作强度和压力在旺达的工作中，同事之间的人际关系比较简单，气氛也比较好。这是锻炼的好平台。
成立
万达集团成立于1988，秉承“技术的本质”的融合，创造一百年万达”成为企业愿景，与资产总额约10000000000元，占地面积约4600000平方米，员工12000多人，包括轮胎、机械、化工、房地产开发的五产业资本运作，经国家工商行政管理局注册的行政区划的国家大型企业集团。2009公司实现产值135亿8000万元，销售收入132亿元，利税12亿元，进出口总额超过3亿美元，企业先后荣获全国五一劳动奖状、国家重点高新技术企业，500家企业中，中国制造业企业500强、中国500大工业企业，中国大企业集团竞争力500强等荣誉称号。
信念
多年来，万达集团大力弘扬“诚信、创新、管理、人才、利润、奉献”十二字经营理念，高度重视高新技术产业，结合2000，成立了省级企业技术中心，并建立了机电、化工、电子材料、橡胶等四；2006年5月。经国家人事部批准，博士后科研工作站成立；2008年10月，由国家发展和改革委员会等五部委联合认定为国家级企业技术中心，成立于2010，“万达科技研究所”在东营流域的生态城市，逐步建立“政治营销研究”六集成创新系统，形成一个良性循环的发展一代、生产一代、储备一代”。
现状
1、公司研制开发潜水泵电缆，电缆防盗、自粘玻璃信封，多项产品填补了国内空白，并成为参与检测的电缆，电缆起草的国家之一，潜水泵电线、MBS、聚丙烯酰胺五种产品行业标准的企业。，MBS塑料抗冲击剂、双向拉伸聚酰亚胺薄膜等多个项目被列入国家星火计划、国家火炬计划和国家高新技术产业化示范工程。多项产品荣获国际和国内技术创新奖。
2、生产和检测电缆的销量，MBS和ODA居中国第一。聚丙烯酰胺生产与销量第二中国，和生产潜水泵电缆、电磁线在中国销售排名前三。万达化工产品被评为“中国品牌，万达机电产品被认定为“中国驰名商标”中，Wanda BOTO被评为“山东省重点培育和发展的出口品牌，万大建有资格的国家房屋建筑施工总承包公司，和MBS、电动潜油泵电缆、聚酰亚胺薄膜、Wanda BTR轮胎、聚丙烯酰胺、玻璃丝包绕组线、电力变压器
3、“山东名牌”和2个“山东省著名商标”，公司已成为山东省著名的品牌有一个总的大企业。，公司还将在东营民营企业通过ISO9001 ISO14001、OHSMS18001铅、三体系认证，并取得了通往国际市场。产品遍布30多个省、市、自治区和中国出口美国、欧洲等130多个国家和地区，亚洲和非洲。
万达集团秉承“产业报国，奉献社会”的企业使命，先后为希望工程、扶贫、新农村建设约80000000元，其他社会公益捐赠，四残疾人社会支持就业600余人，赢得了广泛的好评在上级党委政府和社会各界，公司先后被授予全国先进集体、山东省残疾人志愿者捐赠先进单位”荣誉称号。