王健林肮脏的发家史（王健林最失败的投资，豪掷400亿建巨碗，被
- 王健林最失败的投资，豪掷400亿建巨碗，被唱衰后它们怎么样了
- 万达集团的发家史.
- 王健林发家史是怎样的你如何评价他这段经历
- 王健林曾花4百亿建一堆乱放的“碗”，如今被迫甩卖，为何会被吐槽四不像
- 万达集团老总王健林的家族背景是什么
- 王健林发家史是怎样的
王健林最失败的投资，豪掷400亿建巨碗，被唱衰后它们怎么样了
王健林最失败的投资，豪掷400亿建巨碗，被唱衰后王健林及时止损，以降低债务杠杆为由，将青花瓷建筑群卖给了融创的孙宏斌！孙宏斌接手之后，青花瓷建筑群照常运营，虽然当地民众对此颇有微词，但不可否认的是这一青花瓷建筑群依旧是江西当地最知名的地标性建筑！王健林是生意人，生意人只要最终没有砸在手里面，算不上是投资失败！王健林虽然没有凭借四百亿的投资项目赚上几番的利润，但起码他没有因为这四百亿的投资，让这一地标性建筑烂尾！
房地产行业已经大势已去，不只是王健林举步维艰，恒大等等都已经走到了债务的边缘，再一步可能就是万丈深渊！在这种情况下，如果还能够将房产、地皮易主套现还债，那么，就算是真本事！据悉，王健林已经通过转让万达，还款几千亿，如此大手笔的转让、出售，可谓是前所未有的！王健林转让地产套现还债，也许是非常明确的信号，那就是今后房地产行业可能会陷入长时间的黑暗期！
看法不一
对于王健林的青花瓷建筑群，业内人士看法不一，很多业内人士称孙宏斌能够以较低价格拿下这一青花瓷建筑群是孙宏斌的幸运，毕竟，这一青花瓷建筑群还拿下了吉尼斯纪录，是名副其实的全世界头一份！虽然说这一建筑群有争议，可能不符合主流审美，非常个性却是不争的事实！在业内人士和孙宏斌的眼里，这一建筑群将来的价值是会翻番的！
设计
青花瓷建筑设计还是非常特别的，不过这种设计不适合城市建筑！不可否认，从空中看青花瓷建筑群很恢宏漂亮，，又有几人能从空中去看呢？！
王健林最失败的投资，豪掷400亿建巨碗，对此你怎么看？
万达集团的发家史.
王健林 生于1954年10月24日，中国企业家，出生于四川广元，毕业于辽宁大学，现任大连万达集团董事长。
王健林早年参过军，退伍转业后创立了大连万达集团，主要从事房地产行业，并于2015年超越李嘉诚成为全球华人首富。
2010年，王健林和马云、丁磊、郭广昌、柳传志、董文标等企业家共同捐资发起成立瀛公益基金会，主要项目是扶持青年创业。
2013年，王健林推出“万达集团大学生创业计划”慈善项目，每年捐赠5000万元，支持100位大学生创业，每人提供50万元资金。
2014年8月13日，王健林在澳大利亚计划投资17亿澳元（约合人民币97.1亿元），发展房地产项目。
2015年1月出版图书《万达哲学》，由中信出版股份有限公司出版。
2015年10月21日，《2015胡润房地产富豪榜》发布，王健林及其家族以1200亿元蝉联“地产首富”，这是王健林六年内第五次名列房地产榜首位，也是第一个获得房地产榜首富“四连冠”的企业家。
2015年10月26日，2015年福布斯中国富豪榜在北京发布，王健林重新夺回首富之位，其财富从去年的132亿美元猛增至300亿美元。
2015年11月4日，美国《福布斯》杂志公布全球最具影响力人物排行榜，王健林居第68位。
2015年12月，王健林以8000万英镑（约7.72亿人民币元）的价格在伦敦最富有的“富人街”买下一处豪宅。王健林这次购置房产的行动也导致英国政府得以收入英国 历史 上创纪录的一笔950万英镑的购房印花税。
2015年12月，彭博富豪榜显示，王健林的身家在2015年增加了117亿美元，至369亿美元，增幅高达46.4%，无论是身家总数还是增加幅度，都在亚洲地区和华人圈中稳居第一，在全球富豪榜则名列第13位，是最高排位的华人。
2016年1月28日，根据哈佛大学肯尼迪学院的发现，2015年中国内地最慷慨富豪榜上，万达集团主席王健林捐赠额为3亿1500万元，所捐赠的金额占他们的净资产不到0.3%，排在第二。
2016年2月24日，《2016胡润全球富豪榜》公布，王健林家族以1700亿财富超过李河君重回中国首富的宝座，并且超过李嘉诚成为华人首富，全球排名第21位，比去年上升12位。
2016年3月2日，美国 财经 杂志《福布斯》公布了2016年全球富豪榜单。万达集团董事长王健林以287亿美元的资产跻身前20强，排名全球第18位，超越李嘉诚，成为全球最富有华人。
2016年4月21日，入选《时代周刊》公布的2016年度“全球最具影响力人物”。
2016年5月4日，《新财富500富人榜》出炉，万达集团董事长王健林、王思聪父子合计财富达人民币1982.6亿元，排名第一。
2016年10月13日，2016年胡润百富榜发布，王健林及其家族以2150亿财富第三次成为中国首富。
2016年10月20日，2016胡润房地产富豪榜发布，王健林及其家族以1150亿元第六次成为“地产首富”。
2016年10月27日，2016福布斯中国富豪榜公布，王健林以330亿美元的身家蝉联富豪榜第一。
2017年4月17日，2017年福布斯中国富豪榜发布，王健林以净资产313亿美元位居榜首，位居亚洲首富。
2017年7月17日，《福布斯富豪榜》发布，王健林以净资产304亿美元排名第24位。
2017年7月25日每日经济新闻报道，柳南万达广场、枣庄万达广场、盐城万达广场及焦作万达广场这四个万达广场已经完全被中信信托持有；7月5日，南昌西湖万达广场被珠江人寿纳入麾下；北海万达广场、抚州万达广场、九江万达广场、雅安万达广场、辽阳万达广场则被民生信托持有。
2017年8月9日22时52分，万达酒店发展公布重大资产重组计划，将万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司，总金额达到了70.5亿元人民元。
2017年10月30日，《2017胡润房地产企业家榜》发布，王健林家族排名第三。
2018年4月16日，当选为首批西湖大学创校荣誉校董会成员。
2018年11月，大连万达集团同意出售位于美国加州比弗利山庄一块地块，买家已经同意支付逾4.2亿美元。（约合29.1亿元）
王健林发家史是怎样的你如何评价他这段经历
提起王健林，我相信大多数人都不陌生，曾经是中国的首富。王健林也一直坚信，清华北大都不如胆子大，35岁这一年国家鼓励下海经商，王建林便成立了自己的公司，并想了一个连他自己都觉得土里土气的名字，名叫西岗区住宅开发公司，并且给自己定了一个小目标，先赚他一个亿，可没有想到，几年就实现了这个小目标。
那个时候国家经济改革的重点从农村转到城市，改造旧城成为城市规划者的选项之一，他找到市政府因为是民营企业，政府只给了王健林一个最烂的棚户区，因为在这之前政府也找了三家市属国有企业，可是没有一家国企愿意接手，面对其他国企都避之不及的改造项目，王健林觉得这是一个机会，要盖就盖别人不一样的房子，当时大连的房子没有明厅和卫生间，于是给每套房子都加了明天把木窗改成铝合金窗，而房子推出也立即被抢光，这第1单就让王健林净赚了1,000万。
在1992年，王健林花了2000块钱在报纸上打，广告征集公司名称于是万达集团便正式成立，也开启了属于王健林的商业帝国，创造的属于自己的一个时代，现在万达成为家喻户晓的名字。
但不得不提出王健林确实善于结交高端人脉，甚至有一位不愿透露姓名的大佬，表示在中国这个人情社会，一定要掌握人与人之间错综复杂的关系，一定要想法设法的搞定高端人脉，只要达成了这个目的才能赚到大钱，才能实现逆袭的机会。所以不得不说王健林既聪明但也有这一股闯劲，所以他达到别人达不到的成就，特别是在中国经济下行的时候，选择知难而退，非常的有魄力。
王健林曾花4百亿建一堆乱放的“碗”，如今被迫甩卖，为何会被吐槽四不像
因为万达集团设计的建筑物，的确并不具备任何审美观点更多的像是四不像。才会遭到很多网友的吐槽，这也是理所的。
我国虽然在建筑行业这方面的水平是非常先进，建筑物要想真正建筑成功，就必须要有一个高水平的设计师。由此可见，设计师的设计水平优良与否，往往就已经决定了建筑物的外观是否达到预期标准。
王健林花4百亿建一堆乱放的“碗”。
说起王健林大家想必都不陌生，最有名的莫过于那句赚一个小目标。可以说，对于王健林而言，赚一个亿的确算是一个小目标了。毕竟王健林的确是中国曾经的首富，尤其是在建筑行业这一方面。王健林却曾经花费了四百亿人民币，在江西景德镇地区建造了一个以青花瓷为外观的万达广场。很可惜的是，这样特殊的建造版型却引起了网友的吐槽。从而直接影响到了该地万达产业的收入，最终万达集团迫不得已的情况下，只能够将该地的万达广场出售给其他公司。
说明大佬的眼光也的确有问题。
对于商业大佬而言，眼光的确会比普通人要高出很多。事实并不是绝对的，尤其是在此次的万达事件当中。也可以充分说明了，王健林的眼光的确存在着一点点瑕疵。，这点瑕疵在公众的眼中却无限放大。以至于到了现如今，还有很多人对万达青花瓷事件仍然指指点点。
投资也需要谨慎。
从王健林身上我们也可以看到，在任何情况之下投资都需要谨慎的。哪怕自己的本钱再高，如果在一次投资当中失误的话，那么很有可能会推倒重来。针对于这一点，对于普通年轻人以及普通投资者而言，更加需要谨慎。
万达集团老总王健林的家族背景是什么
王健林背景
王健林，万达集团董事长，创始人，四川省，苍溪县元坝人。
四川农村走出来，革命军队中成长;看准经济建设新战场，借钱、老城改造掘首金。与足球联姻创经典玩法，实现企业知名度提升;与跨国零售巨头结盟，商业地产切入跨国公司价值链--独辟蹊径，王健林拒绝模仿。
王健林的父亲是老红军，以前的西藏自治区副主席，四川省组织部副部长。王健林，本人确实也很努力，为人耿直豪爽，28岁成为团职军官，非常有远见，作为家中老大，很有责任感，但也对事不对人，从军的经历和作为家中兄弟姐妹的老大的责任感和吃苦，把握机遇的精神，是他成功的关键。了政府的人脉也是很重要的。
王健林发家史是怎样的
王健林发家史
1988年，王健林创建了大连万达(当时的公司名为“西岗区住宅开发公司”)。按他自己的话说，他当初的第一个目标就是先赚1个亿，在公司的目标是三年之内做到1个亿，激励大家朝着目标一起奋斗。
1989年，王健林迎来让他赚了第一桶金的项目——大连市北京街旧城区改造，当时万达改造这个旧城区的成本为1200元/平，若要想赚钱，就得把这个房子卖到1500元/米，而大连市当时最好的房子才卖一千出头。正因如此，当时在王健林前面有三家国有公司都不肯干，而公司内部也有很多同事反对，但王健林坚持要干这个项目。其所述理由更是一绝，王健林称，“作为一家开发公司，只有开才能发，你都不敢开怎么能发呢?”就这样，万达就成为了大陆地区第一个闯入了“旧城改造”这一行业的公司，而这一单使王健林赚到了接近1000万元;，王健林也找到了一个盈利的模式--改造旧城区，此后十余年，万达一直承接政府的旧城改造项目。
2000年，王健林突然决定改变公司经营策略，重心变成商业地产。中国有句古话“一铺养三代”，王健林介入商业地产。就是看中了商业地产的这种稳定的收入模式。万达连续出现了两个重病号，一个是癌症一个肝硬化，义气的王健林承担了两人的全部医疗费，这个数字是200万。王健林花这钱并不心疼，但他也开始琢磨要想让自己的企业和员工活得好，就必须要有一个稳定、长期的现金流。于是乎，万达商业地产的雏形就这样诞生了。后来万达地产几何级数飞跃，并不是王健林事先能想到的，但在中国经济飞速发展的列车上，正是因为他的大胆才把握住了机遇。还需一提的是，在转型期间，王健林还创下了一个记录，3年打了222场官司。在做商业地产初期的三年当中，买了商铺的人经营不好，便选择起诉。就这样，王健林前三年当了222回被告，虽然只输了两场官司，但还是让整个公司疲于应付。所以王健林觉得这样不行，得研究新模式。于是便提出一个模式叫城市综合体。
2000年10月，深圳搞了一次住交会，希望得到万达的经济支持。要知道，那时的住交会可不想现在这么火爆，当时万达参加住交会并不会给业务带来帮助。但求贤若渴的王健林为了结识人才、打响品牌，果断决定参加。他当即租下住交会上最显眼位置300多平方米的展厅，此举让举办方都有些瞠目结舌。王健林对当时负责万达展台布展的组长石雪清说，“这次我们不展房子，大连的房子，在深圳展也没什么用。我们这次只展我们万达集团的形象，就借这个机会，广泛招揽这个行业的人才。”秉承老板的意思，石雪清在住交会开幕前一周飞往深圳，先在深圳特区报上刊登了5天的招聘启事。展会开幕时，万达从大连带过去8名身高超过180厘米的女模特，身着类似空姐的服装，每天排队从宾馆花枝招展地走到展览厅，站在万达的展台前，这种独特的宣传引起巨大轰动。在展会一天，王健林亲自上阵搞了一个专题招聘会，随后有200多人从深圳赶赴大连，其中约120人先后成为万达集团的高级管理成员，直到今天还有60多人依然在万达担任重要职位，其中在总裁位置上的就有4人。
从此，万达开始走向了一条康庄大道。直到2016年福布斯排行榜，王健林家族以1700亿人民币成为中国首富。
回顾王健林的发家史三点体会
1. 敢闯敢试。王建林的成功学里，他成功的主要秘诀就是“什么清华、北大，不如胆子大”。
2 .创新求变。从这些年万达的发展经历来看，这就是万达走到今天的另个一重要原因。
3 .坚持到底。王健林曾说如果认为自己的选择和方向是正确的，就一定要坚持。